(1)改善企业生产计划的制定和调整
通过MES管理系统的生产计划管理模块，能够大大的提高企业生产计划的制定效率和准确度，及时准确的为企业制定生产计划。
(2)加快企业生产计划执行状况的反馈速度
具备实时统计的功能，这样企业的实际生产状况可以快速得到准确的反映，而不需要像以前那样通过人工手工统计，更加减少了人工费用的支出。
(3)改善设备管理状况
为企业的全部设备建立起明确的在线电子台帐。记录设备所在的位置、设备的状况、设备的定期检查、大修的情况等。一旦某设备出现问题，便可以及时准确的定位，发现问题的根源所在。
(4)产品全生成周期跟踪，改善生产过程中的质量控制力度
针对每一个加工的产品建立单独的质量跟踪记录，将所有跟该产品相关的质量控制数据在MES管理系统中集中保存，通过查询可以随时进行查看。工人不再需要进入工厂才能进行质量的监控。
(5)数据实时监控，打破企业中的信息孤岛，实现企业内部的信息共享
打破了各个分系统之间的信息孤岛。使得产品设计，工艺设计，生产制造，质量控制等跟生产过程相关的各个环节结合为一个整体。
(6)改善了企业的实时数据报表能力
可以加快企业实时生产报表的汇总时间和提高数据准确度。
因此，基于信息化的时代，传统工厂向智能工厂转变已成为趋势，而实现智能化转变的途径则需要牢牢依靠MES系统的合理运用。
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